在一个因过度工作而臭名昭著的国家，微软日本公司尝试了一个激进的想法：少工作。 研究发现，为期四天的周和其他改革既提高了销售额，又降低了成本。
 

这家美国IT巨头的日本子公司每周五都会在8月份关闭办公室，为2300名全职员工提供特别假期。

它还将会议限制在最多30分钟，并鼓励以在线聊天代替面对面交流。

它说，参加会议的人数仅限于5人，并鼓励工人使用在线交流而不是电子邮件。

结果是积极的，8月份每名员工的销售额比上年同期增长了近40%，用电量下降了四分之一，纸张使用量减少了一半。
 

该公司表示，试验表明“员工希望有多种工作方式”，更广泛地采用这种模式可以提高效率。

它计划在今年冬天推出类似的计划，但不会提供特别假期。

它说，相反，将鼓励员工利用他们现有的假期。

这项计划的出台正值日本政府推行更加“灵活的工作方式”，敦促企业接受电子通勤、不同的兼职时间表和非高峰通勤。
 

这项努力的一部分是试图解决“过劳死”的问题，并鼓励过度劳累和负担过重的夫妇在一个人口不断减少的国家生育孩子。