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互联网+教育:传统机构,准备好了吗?

    互联网+这股热潮席卷各行各业以后,在线教育也频传出融资消息。互联网的飞速发展的确给行业带来了新的机遇,然而对传统的教育机构来说,一方面由于缺乏互联网基因,在经营模式上要面临一段摸索期,另一方面教育的本质离不开优质的师资力量面对互联网的强势介入和资本的热捧,他们真的准备迎接新的挑战了吗?

 

    互联网+教育:发展空间大

    据技类媒体猎云网分析,在线教育在过去(6.13~6.19)成功融资12起,如前不久语言学习应用Duolingo完成一轮4500万美元投资,家教o2o平台疯狂老师获得2000万美元B轮投资,在线教育名师宝获3000万元天使轮投资等等。从教育行业本身来讲,未来在线教育发展空间非常大。

    对家长来说,孩子学习好就代表有前途,一般有经济能力的家庭为了孩子的学习会给孩子找家教,或者好的培训机构,纵索科技小编认为从前找家教可能会通过中介推荐,一般都是名校优质生,或者到一些知名专业的家教网站寻找,但是这个过程花费的人力、物力及时间成本太大,如果能通过一些专业的在线教育培训机构则能更快的找到优质教师。

    事实上,社会整体消费水平的提高,大多数家庭都愿意把钱花在孩子的学习上,同时对于大多数学习主动性并不是很强的学生来说,通过课外的培训对学习或许能弥补学习上的不足;而对于中国在线教育来说,由于是刚刚起步,线上课程比线下课程有明显的价格优势。另外对更能接受新事物的新生家长来说,他们对互联网、移动互联网的接受能力比较高,因此未来互联网+教育将会成为行业新态,发展空间大。

    传统教育机构转型互联网:难

    目前在国内还看不到传统教育转型比较成功的案例,以巨头新东方为例,其实新东方在2000年的时候就已经有了旗下在线教育网站新东方在线,但由于其整体营收贡献太低,因此也谈不上成功,一方面是线上线下左右手互博,导致线上业务被边缘化,另一方面线上产品发展缓慢,而如今不少传统机构正大举进军在线教育领域,因此其发展甚至不如一些新兴企业。

    对传统教育机构来说,无论是巨头还是中小企业的转型,都必须借助互联网的技术,将教学资源最大化利用。对巨头来说,他们财雄势厚,能烧钱,能耗的起试错期,因此发展速度快,如猿题库、学霸君等,但如果对互联网的理解不深入,就会多走弯路,损失也会很大;而对中小企业来说,一旦试错就很容易出现资金短缺而退出在线教育市场。

    互联网+教育下,资本的热捧起着举足轻重的作用,然而如果行业资源与资本的助推不能形成有效的投资,最终还是会影响在线教育的发展一方面是因为部分有潜力的项目无法被资本“慧眼识珠”,导致项目发展缓慢;另一方面是对资本来说,他们更“急于求成”,而行业的转型本身不能一蹴而就,教育行业更是如此。

    对产品本身来说,在线教育看似比线下更容易获取资源,但由于网上产品同质化非常严重,会导致用户对产品的选择更加严格,因此培训机构为了抢占市场,不断做推广、抢优质教师资源,导致推广费用投入大,而且需要不停的烧钱,这对中小型企业来说是一个比较大的挑战,因此如果能沉淀自身平台的教师资源,掌握强大的师资力量,节约供需双方的交易成本,那么未来就会在行业内占有很大的优势。 

    转型互联网+:亟需寻找出路

    转型常见的问题就是盈利模式不清晰、同质化严重、竞争红海等引起的困扰。目前在线教育包括巨头真正盈利的恐怕并不多,甚至很少见,YY发布的2015财年第一季度财报显示,这一季财报里,在线教育营收2258万元。算上调研、市场等运营支出,整体亏损1802万元。

    对于如何盈利,很多在线教育在经营之初为部分产品打“免费牌”,以此期望培养用户平台使用习惯,例如新东方、好未来的“1元课”“补贴”,但不是所有的免费模式都值得大力借鉴,例如涉及到考试试题之类的产品,就很容易对其他在线机构造成影响,因此不妨通过先免费,后面通过某些增值服务收费的方式来运营。

    另外,小编认为对在线教育平台来说,通过将线上互联网资源真正结合线下优质教师团队,从而形成完善的产品、教学和客服体系,才能为用户真正提供利益,因此师资质量依然是互联网+教育发展的重中之重。相对于大量的补贴,用户更在乎的是能否得到有效的学习资源,因此烧钱来抢占市场不会是最佳方案。

    同时很重要的一点就是学习使用场景的交互性,对用户来说,尤其是习惯使用互联网的用户,他们可能会需要一些在网络世界发生的社交,有利于讨论、交流,因此在线教育还需要有一个社群生态,使学习变的更加个性化、趣味化;有利于用户通过线上课堂和线下互动能形成对平台长久的沉淀。

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2015-7-3 10:43