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数据可以成就一个组织 也可以毁掉一个组织

  • 2020-01-24 17:00:42    来源:   作者:
  首席信息官说,释放数据力量的能力将是影响公司未来成功的一个主要因素。问题是,这也是他们最大的挑战之一。

  在2018年加拿大首席信息官(CIO)普查中,近30%的受访者表示,让数据变得可操作是当务之急,高于2017年的17%。但他们承认,打开这扇门的钥匙并不容易。

  Tandet Group信息系统副总裁科里•考克斯(Corey Cox)在加拿大CIO峰会的一次小组讨论中表示:“我们认为数据是个好主意,但我们很难将其货币化。”

  “我们听到了太多关于数据的陈词滥调,”ITWC首席信息官兼首席数字官吉姆•洛夫(Jim Love)补充道。“有人说这是新的石油。但我们不需要陈词滥调——我们需要真正的方法来从我们的数据中提取价值。”

  把陈词滥调变成行动

  亚马纳黄金公司(Yamana gold)负责信息技术的副总裁阿比达乌德(Joe AbiDaoud)说,为了在动荡的黄金开采行业获得优势,公司需要找到不同的方法。有效地使用数据是至关重要的。关键是确定将推动您的业务向前发展的用例,他说。例如,Yamana Gold在工人移动地下矿山设备时,利用传感器的数据来跟踪设备的位置,以便最大限度地提高每班的生产率。

  类似地,Cox描述了这样一种情况,一个客户抱怨在一台设备的维修和维护上花费了太多的时间。他表示:“直接支出情况表明,没有什么是出格的。”但当他们挖掘得更深时,一项数据分析发现了问题所在。不是因为设备经常坏,而是那个供应商花了太长时间才修好。结果,公司得到了赔偿,并改变了供应商的程序。

  “人们需要理解没有数据的含义,就像他们理解没有钱是什么感觉一样,”考克斯说。

  从改进流程开始

  阿比达乌德建议,企业应该从能够展示数据价值的小项目开始,并让业务经理参与进来。他说:“重要的是要寻找机会,要么加强这个过程,要么围绕它做出更好的决定。”这是至关重要的,因为正如考克斯所说,“今天的每一个决定都是由数据驱动的。”

  要了解更多关于如何开始从数据中获取更多价值的信息,请参见:“迎接数据挑战:来自四个领域的IT领导者的见解”。

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