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机器人不是人AI不能胜任工作

Amazon对共享我们的微笑包装所来自的履行中心内发生的事情是秘密的。但是,像它的亚马逊网络服务公司如何给一瞥,帮助其云服务,新的重技术:MARS节目(为米 achine学习, 一个 utomation,上周发表了偷看幕后亚马逊技术的驱动力
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亚马逊全球消费者公司首席执行官Jeff Wilke(基本上不是AWS首席执行官Andy Jassy掌管的一切,但不包括亚马逊首席执行官Jeff Bezos自己的Blue Origin航天公司的一切)强调指出,人工智能和机器学习是消费者业务的基础层,而其中的许多技术都来自AWS产品。我们还仔细研究了Wilke展示的最新机器人技术(例如Amazon的新型Prime Air无人机),人工智能以及被Amazon等超大规模公司利用的空间对企业组织及其员工的影响。
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自2012年以来,亚马逊已在其运营中心部署了200,000个机器人。同时,它雇用了30万人。威尔克说,他是麻省理工学院Erik Brynjolfsson的粉丝,后者与安迪·迈克菲(Andy McAfee)撰写了《机器竞赛》,该书指出,成功的公司将来将找到利用机器和紧密合作的人的方法。
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麻省理工学院媒体实验室的凯特·达林(Kate Darling)表示,对人形化机器人是很自然的事,但这会使我们进入工作场所时的感觉更加复杂。她的建议是,我们应该将机器人和人工智能与动物进行比较,这些动物已经被我们用于数千年的工作,武器和陪伴。今天,我们将大多数动物视为工具和产品,有些则作为伴侣。她认为,机器人应该是一样的。

在另一场演讲中,AI先驱Andrew Ng(下)现为Landing AI的首席执行官,该目标旨在“用AI转变企业”,他说AI和机器学习的作用是使任务自动化,而不是工作自动化。他强调说,尽管数据和计算最初是驱动AI的,但现在它是由人才,思想和工具驱动的。

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